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KPI 1.1

Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).

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Mission KPI
KPI 1.2

Les missionnaires de première ligne s’expriment lors des camp-meetings et d’autres grands rassemblements de l’Église.

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Related Ministries: Conférence, Interculturel, Mission, Missionnaires, Travailleurs de première ligne
Mission KPI
KPI 1.3

Chaque division tient des rallyes missionnaires annuels pour les membres d’église. Participent à ces rassemblements : administrateurs locaux, dirigeants de la GC, directeurs de département et directeurs adjoints, responsables et directeurs de département des autres divisions, ouvriers de première ligne de leur propre division et des autres divisions.

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Related Ministries: Discipolat, Eglise locale, Leadership, Mission, Missionnaires
Mission KPI
KPI 1.4

Créer et mettre à disposition des livres de méditation matinale adaptés à l’âge et focalisés sur la mission, destinés à chaque niveau de l’enseignement primaire.

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Mission KPI
KPI 1.5

Le Ministère de l’éducation, le Ministère des enfants, le Ministère de la santé, le Ministère de la jeunesse, et Mission adventiste collaborent à la production de lectures missionnaires pour les enfants et les ados adventistes. Ces lectures doivent être disponibles sous forme d’imprimés, d’écriture braille, de livres audios et de médias numériques, selon le cas et dans la mesure où les budgets le permettent.

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Mission KPI
KPI 1.6

Chaque numéro des périodiques financés par la GC inclut au moins une histoire tirée de la fenêtre 10/40 ou des grandes zones urbaines.

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Mission KPI
KPI 1.7

Amélioration des taux de rétention de l’effectif de l’Église mondiale après vérification.

Related Departments: Éducation, Jeunesse, Ministères de l'aumônier adventiste, Ministères de l'enfance, Ministères de la famille, Ministères de la femme, Ministères de la possibilité, Ministères de la santé, Ministériel, Mission adventiste, Ressources et services du personnel international, Secrétariat, Services bénévoles adventistes
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Mission KPI
KPI 2.1

Établir un groupe dans chaque pays de la fenêtre 10/40 où il n’y a actuellement aucune présence adventiste.

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Mission KPI
KPI 2.2

Chaque fédération, mission, et région de la fenêtre 10/40 réalise une augmentation claire du nombre de nouveaux croyants.

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Mission KPI
KPI 2.3

Augmentation démontrable du total de l’effectif et des congrégations dans toutes les zones urbaines d’un million d’habitants ou plus.

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Related Ministries: Adhésion, Centres d'influence urbains, Discipolat, Évangélisme, Mission dans les villes
Mission KPI
KPI 2.4

Au moins un centre d’influence en opération dans chaque zone urbaine d’un million d’habitants ou plus.

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Related Ministries: Centres d'influence, Centres d'influence urbains, Discipolat, Participation totale des membres, Villes urbaines
Mission KPI
KPI 2.5

Les départements de la GC initient, facilitent et assurent la liaison entre les projets missionnaires inter-divisions, avec le soutien actif des dirigeants de division et d’union.

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Mission KPI
KPI 2.6

Chaque division, avec l’aide des responsables de Mission adventiste, identifie et reconnaît toutes les principales populations majoritaires non atteintes ou insuffisamment atteintes dans les pays évangélisés sur son territoire, et fournit un rapport annuel au comité pour les questions de Mission globale sur les efforts déployés pour les atteindre.

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Related Ministries: Centres d'influence urbains, Discipolat, Évangélisme, Mission globale
Mission KPI
KPI 2.7

Chaque division identifie toutes les populations importantes d’immigrants et de réfugiés sur son territoire, met en place des initiatives pour les atteindre, et fournit au comité pour les questions de Mission globale un rapport annuel des progrès réalisés.

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Related Ministries: Discipolat, Évangélisme, Mission globale, Réfugiés
Mission KPI
KPI 2.8

Chaque département de la GC a des programmes en place qui répondent aux tendances mondiales au niveau de l’immigration.

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Mission KPI
KPI 2.9

Chaque fédération et chaque mission à l’extérieur de la fenêtre 10/40 dispose d’un plan quinquennal pour parvenir à une augmentation mesurable et significative (par exemple, 30 pour cent sur cinq ans) du nombre de groupes nouvellement fondés.

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Related Ministries: Centres d'influence urbains, Conférence, Discipolat, Évangélisme, Leadership, Réfugiés
Mission KPI
KPI 3.2

Les directeurs des centres Mission globale présentent des rapports sur le progrès des dialogues lors des réunions du comité pour les questions de Mission mondiale, réunions prévues en 2023 et 2025.

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Related Ministries: Centres d'influence urbains, Centres de mission mondiaux, Discipolat, Leadership, Mission globale
Mission KPI
KPI 3.3

Lors du Concile annuel, les centres Mission globale fournissent un rapport annuel des approches et des progrès réalisés pour atteindre les religions et les systèmes de croyances du monde.

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Mission KPI
KPI 4.2

Les institutions adventistes de troisième cycle augmentent la proportion des missiologues enseignant cette matière, ceux-ci étant fidèles aux principes missionnaires bibliques, formés par des adventistes, et approuvés par l’IBMTE.

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Mission KPI
KPI 4.3

Chaque institution rend compte à son conseil d’administration ou à son comité de direction de la manière dont elle atteindra les objectifs et les KPI sélectionnés du plan J’IRAI.

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Mission KPI
KPI 5.1

Augmentation significative du nombre de membres d’église qui, de façon régulière, prient, étudient la Bible, utilisent les différents questionnaires de l’École du sabbat, lisent les écrits d’Ellen White et autres dans leur culte personnel.

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Spiritual Growth KPI
KPI 5.2

Augmentation significative du nombre de membres, d’enfants et de jeunes non baptisés assistant régulièrement à l’École du sabbat et au service de culte.

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Spiritual Growth KPI
KPI 5.3

Augmentation significative de l’acceptation et de la pratique des croyances distinctives de l’Église, en particulier : la création (FB 6) ; le salut par la foi (FB 10) ; l’état des morts et le pouvoir de la prière sur la sorcellerie et le spiritisme (FB 26, FB 11) ; l’Église du reste (FB 12, FB 14) ; les principes d’une vie saine (FB 22) ; le sanctuaire/le jugement investigatif (FB 24) ; le retour de Jésus (FB 25) ; et la nature des croyances fondamentales dans leur ensemble en tant que doctrines centrées sur la Bible, lesquelles reflètent un Dieu aimant et bienveillant.

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Spiritual Growth KPI
KPI 5.4

Augmentation du nombre de personnes utilisant les médias sociaux adventistes pour étudier la Bible, pour connaître Ellen White et lire ses écrits, pour le culte personnel, et pour promouvoir la mission.

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Related Ministries: Des médias sociaux, Dévotieux, Discipolat, Ellen White, la communication, Ministères personnels, Mission
Spiritual Growth KPI
KPI 5.5

Augmentation du nombre d’églises locales et de personnes utilisant Hope Channel, AWR, la revue Adventist World et d’autres publications et médias officiels de l’Église.

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Spiritual Growth KPI
KPI 5.6

Augmentation du nombre de membres et d’étudiants des écoles d’église participant aux initiatives de prière en commun.

Related Departments: Éducation, Jeunesse, Ministères de l'enfance, Ministères de la famille, Ministères de la femme
Related Ministries: École, Éducation, Jeunes adultes, Membres d'église, Ministères personnels, Prière
Spiritual Growth KPI
KPI 5.7

Constatation d’une meilleure compréhension du rôle prophétique d’Ellen White et du processus de l’inspiration.

Related Departments: Archives Statistiques Recherche, Éducation, Succession d'Ellen G. White
Related Ministries: Ellen White, Étudiants, Prophétie
Spiritual Growth KPI
KPI 5.8

Disponibilité accrue des écrits d’Ellen White dans les langues locales sous les formes suivantes : imprimés, écriture braille, livres audios, sites Web, appareils mobiles, médias sociaux.

Related Departments: Archives Statistiques Recherche, Édition, Éducation, la communication, Ministères de la possibilité, Services d'enregistrement chrétien, Succession d'Ellen G. White
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Spiritual Growth KPI
KPI 5.9

Augmentation du nombre d’enfants venant de foyers et d’églises adventistes fréquentant des écoles adventistes.

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Related Ministries: Discipolat, Écoles, Éducation, Jeunesse, Les enfants
Spiritual Growth KPI
KPI 6.2

Constatation d’une plus grande unité et communion fraternelle chez les membres d’église, d’une diminution des conflits dans les églises locales, et d’un engagement actif envers une tolérance zéro en matière de maltraitance physique, de maltraitance émotionnelle, et d’abus sexuel.

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Spiritual Growth KPI
KPI 6.3

Constatation que les nouveaux membres sont formés par des programmes de discipulat actifs.

Related Departments: Ministères de la femme, Ministériel
Related Ministries: Adhésion, Discipolat
Spiritual Growth KPI
KPI 6.4

Augmentation significative du nombre de membres d’église qui font régulièrement le culte familial.

Related Departments: Jeunesse, Ministères de l'enfance, Ministères de la famille, Ministères de la femme
Related Ministries: Adhésion, Église, Jeunes adultes, Mariage
Spiritual Growth KPI
KPI 6.5

Tous les membres et les jeunes qui doivent encore être baptisés adoptent et pratiquent les principes de la gestion chrétienne de la vie en ce qui concerne le temps, les dons spirituels, les dîmes, et les offrandes.

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Spiritual Growth KPI
KPI 6.6

Les membres d’église font preuve de compréhension interculturelle et de respect envers tous.

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Spiritual Growth KPI
KPI 6.7

Constatation que les églises locales et les écoles adventistes réagissent aux possibilités qu’offrent les flux migratoires pour le ministère, et que les immigrants sont intégrés dans les communautés adventistes locales.

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Spiritual Growth KPI
KPI 6.8

L’accroissement du nombre de jeunes adultes, d’adolescents et d’enfants non-baptisés maintenus à l’Église selon les données statistiques recueillies.

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Spiritual Growth KPI
KPI 7.1

Les cours bibliques enseignent la méthode historico-grammaticale, l’approche historiciste à l’étude des prophéties, la confiance dans la Bible en tant que révélation divine, la confiance en Dieu, et l’engagement dans la mission divine.

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Related Ministries: Conférence, Discipolat, Écoles, Jeunes adultes, L'étude de la bible, Ministères personnels, Prophétie, Pureté
Spiritual Growth KPI
KPI 7.2

Les jeunes et les jeunes adultes adhèrent à la croyance (FB 22) selon laquelle le corps est le temple du Saint-Esprit. Ils s’abstiennent de l’alcool, du tabac, des drogues récréatives et d’autres comportements à haut risque. Ils suivent les enseignements de l’Église (FB 23) sur le mariage et font preuve de pureté sexuelle.

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Spiritual Growth KPI
KPI 7.3

Utilisation éthique et responsable accrue des plateformes médiatiques par les étudiants.

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Spiritual Growth KPI
KPI 8.1

Constatation que la plupart des pasteurs et des enseignants se sentent soutenus par les membres d’église et par les administrateurs de la fédération, qu’ils continuent à se sentir appelés au ministère, et qu’ils s’engagent dans la formation et le développement continus.

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Leadership KPI
KPI 8.2

Les pasteurs dont la formation adventiste est limitée complètent leur formation pour répondre aux exigences du BMTE local.

Related Departments: Archives Statistiques Recherche, Éducation, Ministériel
Related Ministries: Éducation, Leadership, Pasteurs
Leadership KPI
KPI 8.3

Sont offertes aux ouvriers de première ligne des occasions d’approfondir leur passion pour la mission et d’enrichir leur expérience de la mission.

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Leadership KPI
KPI 9.2

Tous les départements de la GC augmentent leur disponibilité et leurs ressources pour la fenêtre 10/40, les grandes zones urbaines, et les populations non atteintes. Lors de la réunion administrative du printemps 2023 du comité de la mission de la GC, la trésorerie présente un rapport de l’utilisation par les départements de leur temps et de leurs ressources.

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Leadership KPI
KPI 9.3

Proportion accrue de personnel en service international, de bénévoles et de pionniers de Mission globale servant dans la fenêtre 10/40, dans les grandes zones urbaines, et parmi les populations non atteintes.

Related Departments: Divisions, Mission adventiste, Mission globale, Ressources et services du personnel international, Services bénévoles adventistes
Related Ministries: Bénévoles, Discipolat, Fenêtre 10/40, Mission globale, Missionnaires, Personnes non atteintes, Pionniers
Leadership KPI
KPI 9.4

L’équipe de vérification des allocations de la trésorerie de la GC recommande au Concile annuel des moyens d’allouer davantage à la fenêtre 10/40, aux grandes zones urbaines, et aux populations non atteintes.

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Leadership KPI
KPI 9.5

La Conférence générale a un plan média intégré qui maximise le potentiel de la technologie, et ses entités y travaillent pour le réaliser.

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Leadership KPI
KPI 9.6

Le Département de la gestion chrétienne de la vie de la GC, en consultation avec ses homologues des divisions, élabore et met en œuvre une stratégie bien définie pour augmenter la dîme et les offrandes qui reflètent, dans chaque unité de l’organisation, l’évolution au niveau du nombre de membres et de l’inflation.

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Leadership KPI
KPI 9.7

Chaque division nomme un directeur du Département de la gestion chrétienne de la vie, lequel n’a aucune autre responsabilité.

Related Departments: Divisions, Intendance
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Leadership KPI
KPI 10.1

Adoption généralisée d’un logiciel approuvé pour améliorer l’exactitude et la fiabilité des registres des membres de l’église locale.

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Leadership KPI
KPI 10.2

Un processus d’orientation pour les dirigeants et les membres du comité exécutif de toutes les unités de l’Église est élaboré et largement mis en œuvre.

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Leadership KPI
KPI 10.3

Constatation que les pasteurs et les dirigeants de l’Église démontrent les plus hautes normes d’intégrité et de comportement éthique dans les relations interpersonnelles et les finances.

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Leadership KPI
KPI 10.4

Les divisions rendent compte chaque année des progrès dans la réalisation des objectifs et des KPI du plan J’IRAI : à la fois au moyen d’un formulaire en ligne, avec des informations standardisées, et par une présentation lors de chaque Concile annuel.

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Leadership KPI
KPI 10.5

Les rapports quinquennaux des départements, des institutions et des agences de la GC présentés lors du Concile annuel se focalisent sur leur contribution à la réalisation des objectifs et des KPI du plan J’IRAI.

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Related Ministries: Leadership
Leadership KPI