Nota: Los indicadores clave de desempeño (KPIs, por sus siglas en inglés) evalúan el éxito de la Iglesia en cumplir sus objetivos.

Objetivo 1

Revivir el concepto de misión mundial y sacrificio por la misión como un estilo de vida que no solo incluya a los pastores, sino también a todo miembro de iglesia, jóvenes y ancianos, en el gozo de ser testigos de Cristo y hacer discípulos.

KPI 1.1

Mayor número de miembros de iglesia que participen en iniciativas de evangelismo tanto público como personal con el objetivo: Todo Miembro Involucrado (TMI).


KPI 1.2

Misioneros de la línea de frente hablan en las principales reuniones campestres y en otras grandes reuniones de la iglesia.


KPI 1.3

Cada división lleva a cabo reuniones anuales de misión para los miembros de iglesia, incluyendo a los administradores locales; oficiales de la AG; directores de departamento y directores asociados; oficiales y directores de departamento de otras divisiones; y obreros de la línea de frente tanto de su división como de otras divisiones.


KPI 1.4

Crear y poner a disposición libros devocionales con foco en la misión adaptados según la edad, para cada nivel de educación básica.


KPI 1.5

Educación de la AG, Ministerio del Niño, Ministerio de Salud, Ministerio Joven, y la Oficina de Misión Adventista colaboran en producir lecturas sobre la misión para niños y adolescentes adventistas, disponibles en papel, braille, audiolibros, y medios digitales, según sea apropiado y hasta donde el presupuesto lo permita.


KPI 1.6

Las publicaciones periódicas financiadas por la AG incluyen por lo menos una historia de la ventana 10/40 o grandes áreas urbanas en cada publicación.


KPI 1.7

Mejorar las tasas de retención de la membresía auditada a nivel mundial.


Objetivo 2

Fortalecer y diversificar el alcance adventista en las grandes ciudades, a través de la ventana 10/40, entre los grupos de personas no alcanzadas y poco alcanzadas, y a las religiones no cristianas.

KPI 2.1

Un grupo de adoración es establecido en cada país de la ventana 10/40 donde actualmente no hay presencia adventista del séptimo día.


KPI 2.2

Cada asociación, misión y región en la ventana 10/40 logra un aumento verificable en el número de nuevos creyentes.


KPI 2.3

Aumento verificable en el total de miembros y congregaciones en todas las áreas urbanas de un millón de habitantes o más.


KPI 2.4

Por lo menos un Centro de Influencia opera en cada área urbana de un millón de personas o más.


KPI 2.5

Los departamentos de la AG facilitan, inician y son el puente entre los proyectos misioneros interdivisión, con apoyo activo de los oficiales de división y unión.


KPI 2.6

Cada división, con la ayuda de la Oficina de Misión Adventista, identifica y reconoce todas las principales poblaciones no alcanzadas o poco alcanzadas en países evangelizados en sus territorios, e informan anualmente al Comité de Asuntos de Misión Global sobre los esfuerzos realizados para alcanzarlas.


KPI 2.7

Cada división identifica todas las poblaciones significativas de inmigrantes/refugiados en sus territorios, coloca iniciativas para alcanzarlas, e informa anualmente al Comité de Asuntos de Misión Global sobre su progreso para alcanzarlas.


KPI 2.8

Cada departamento de la AG tiene programas establecidos respondiendo a las tendencias globales de inmigración.


KPI 2.9

Cada asociación y misión fuera de la ventana 10/40 tiene un plan de cinco años para alcanzar un aumento medible y significativo (ej.: 30% en cinco años) en el número de nuevos grupos de adoración plantados.


KPI 2.10

Cada asociación y misión tiene un plan de cinco años para aumentar el número de escuelas adventistas de educación primaria y secundaria.


KPI 2.11

Los presidentes de división informan de forma regular a la Junta Directiva de la AG sobre el progreso en el alcance de los KPIs con respecto al objetivo Nº 2.


Objetivo 3

Hacer prioridad el desarrollo de recursos para la misión a religiones y sistemas de creencias no cristianas.

KPI 3.1

Cada división, en cooperación con sus unidades organizacionales y con la ayuda de los Centros de Misión Global y Relaciones Públicas y Libertad Religiosa de la AG, abren el diálogo interconfesional.


KPI 3.2

Los directores de los Centros de Misión Global presentan informes de progreso sobre el diálogo en las reuniones de 2023 y 2025 del Comité de Asuntos de Misión Global.


KPI 3.3

Los Centros de Misión Global informan anualmente al Concilio Anual sobre los enfoques y su progreso al alcanzar a las religiones mundiales y sistemas de creencias.


Objetivo 4

Fortalecer las instituciones adventistas del séptimo día al defender la libertad, la salud integral y la esperanza a través de Jesús, y restaurar a las personas a imagen de Dios.

KPI 4.1

Las iniciativas en la ventana 10/40 y grandes áreas urbanas reciben ayuda de instituciones en otras partes del mundo.


KPI 4.2

Las instituciones adventistas terciarias aumentan la proporción de misiólogos que enseñan misión, todos ellos fieles a los principios misioneros bíblicos, educados en el adventismo, y respaldados por el IBMTE


KPI 4.3

Cada institución informa a su Junta o cuerpo gobernante cómo alcanzarán los objetivos seleccionados y KPIs del plan I Will Go.