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KPI de croissance spirituelle 6.1

Implication accrue des membres d’église dans la communion fraternelle et le service, tant au sein de l’église que dans la collectivité.

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KPI de croissance spirituelle 6.7

Constatation que les églises locales et les écoles adventistes réagissent aux possibilités qu’offrent les flux migratoires pour le ministère, et que les immigrants sont intégrés dans les communautés adventistes locales.

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KPI de la mission 1.1

Augmentation du nombre de membres d’église participant à des initiatives d’évangélisation personnelles et publiques, avec pour objectif l’« Implication totale des membres » (TMI).

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KPI de la mission 1.2

Les missionnaires de première ligne s’expriment lors des camp-meetings et d’autres grands rassemblements de l’Église.

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KPI de la mission 1.3

Chaque division tient des rallyes missionnaires annuels pour les membres d’église. Participent à ces rassemblements : administrateurs locaux, dirigeants de la GC, directeurs de département et directeurs adjoints, responsables et directeurs de département des autres divisions, ouvriers de première ligne de leur propre division et des autres divisions.

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KPI de la mission 2.1

Établir un groupe dans chaque pays de la fenêtre 10/40 où il n’y a actuellement aucune présence adventiste.

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KPI de la mission 2.4

Au moins un centre d’influence en opération dans chaque zone urbaine d’un million d’habitants ou plus.

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KPI de leadership 9.3

Proportion accrue de personnel en service international, de bénévoles et de pionniers de Mission globale servant dans la fenêtre 10/40, dans les grandes zones urbaines, et parmi les populations non atteintes.

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